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标致、惠而浦撤资为哪般

1998-07-12 来源:文摘报  我有话说

郑国伟

不久前,法国标致公司从广州标致汽车公司撤资,美国惠而浦公司从北京惠而浦雪花电器公司退出。这两起中外合资企业都是由于连年亏损而被迫散伙。造成这种情况的原因是:

首先是产品技术更新缓慢,没有自主开发能力,缺乏竞争力。广州标致汽车公司生产的70年代的车型,在欧洲已经停产。北京惠而浦雪花电器公司由于美方技术投入迟迟不到位,无氟冰箱的生产周期太长,从开发到出产品花了18个月,待新产品出来后,市场已被其它厂占领。

其次是短期利益的驱动,不重视国产化,缺乏长期合作的诚意。广州标致汽车公司成立以来,国产化进程迟缓,大量依靠进口零部件,生产成本降不下来。从1985年到1997年6月底,法国标致公司实际投资不到4亿元人民币,却利用在合资企业的控股地位,向广州销售了超过40亿元人民币的散件、零配件,从中获取可观的利润。美国惠而浦公司不重视技术投入,不积极选用国产原料,化工原料从美进口,价格高于国产品三分之一以上,导致产品价格高,缺乏竞争力。(《中国企业家》1998年第5期郑国伟文)不久前,法国标致公司从广州标致汽车公司撤资,美国惠而浦公司从北京惠而浦雪花电器公司退出。这两起中外合资企业都是由于连年亏损而被迫散伙。造成这种情况的原因是:

首先是产品技术更新缓慢,没有自主开发能力,缺乏竞争力。广州标致汽车公司生产的70年代的车型,在欧洲已经停产。北京惠而浦雪花电器公司由于美方技术投入迟迟不到位,无氟冰箱的生产周期太长,从开发到出产品花了18个月,待新产品出来后,市场已被其它厂占领。

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